Soy pintech, al antiguo director de la fábrica de cepillos enrollables, a quien ha estado haciendo esto durante 30 años, a menudo se le pregunta sobre la salida para los jóvenes. Cenando con mi antiguo vecino la semana pasada, le preocupaba que su hijo de 20 años estuviera confundido en su ciudad natal. Dije sin rodeos: "Si vuelvo a los 20 años y empiezo de nuevo en el campo del cepillo de rodillos, el camino es muy claro: tres pasos, aprovechar la situación paso a paso." Esto no es solo una sugerencia de vida, sino también una regla de supervivencia de la industria.
Hablemos de aprovechar la región: Escapar de lugares pequeños y abrazar el plus de techo del centro industrial. Aunque el cepillo de rodillos es un producto pequeño, es un gran mercado en áreas metropolitanas. ¿Yueyang ciudad natal? Las ventas anuales de 0,1 mil millones de cepillos llegaron a su fin: la demanda local estaba saturada, la competencia viciosa era frecuente y Sufrimos pérdidas en los primeros años: un lote de productos falló en la inspección de calidad y casi fueron destruidos por las reclamaciones de los clientes. Por el contrario, 0,1 mil millones es solo una pequeña meta: Aquí hay muchas fábricas. Por ejemplo, las industrias del automóvil y la electrónica necesitan cepillos de alta precisión todos los días, y no puede darse el lujo de ganar 10 millones de salpicaduras de agua. Los jóvenes deberían mejorar su juicio más: las grandes ciudades le permiten presenciar la frontera de la industria. Por ejemplo, la industria de fabricación inteligente en Shenzhen ha creado una demanda de cepillo antiestático. Después de mudarnos allí, el equipo técnico aprendió nuevas tecnologías y el valor de salida se triplicó. Recuerde, la energía potencial regional determina el punto de partida: el conocimiento que ha acumulado en las grandes ciudades (como el innovador diseño de pinceles en exposiciones internacionales), regresar a las ciudades pequeñas es un arma de reducción de la dimensionalidad.
Luego hable de aprovecharse de buenos profesores: después de entrar en el negocio, es más importante encontrar un "gran hermano" que elegir una industria. El cepillo de rodillos no tiene un callejón sin salida, solo un cerebro muerto: he visto a innumerables personas quejándose del declive de la industria, pero de hecho no he seguido a otros. Cuando era joven, seguí a un jefe en una fábrica de cepillos en Guangzhou. Era competente en la cadena de suministro y podía mantener el costo al más bajo. Nunca juego Trucos: me envió a mirar la línea de producción, y superé el 200%, no solo para garantizar una densidad uniforme del cepillo, sino también para optimizar el proceso de corte de cerdas. Ahorrando la mitad de su preocupación. De esta manera, se gana 90% de sus colegas: siempre quieren "bloquear el cuchillo" para mostrar lealtad, pero a menudo estropean pequeñas cosas; acumulé en silencio y me convertí en la columna vertebral técnica en cinco años, diez años EQUIPO DE backstrap desarrolló productos patentados de pintech. Los mentores de la industria son su trampolín: solo tomando prestados sus recursos (como redes de clientes o consejos técnicos) puede evitar los desvíos.
Finalmente, aprovecharemos la oportunidad para iniciar un negocio: los recursos en nuestros 30 años están en su lugar y comenzamos a subcontratar desde una edad temprana. No seas demasiado ambicioso: Solo aceptamos el negocio de "pintech" al comienzo del material sobrante: subcontratamos algunos pequeños pedidos del hermano mayor, como la personalización de 100000 cepillo de limpieza de almacén. El núcleo del espíritu empresarial es el boca a boca: prefiero ganar menos que entregar más de lo esperado. ¿80000 de costos? Gasté 80.005 yuanes para hacer productos de calidad, y solo gané 10.005 yuanes: el cliente está satisfecho y tomé la iniciativa de introducir nuevos pedidos. Lentamente, el pequeño pedido cambió a 500000 grandes pedidos: El año pasado, una fábrica de muebles que confiaba en nosotros otorgó un contrato de pincel para pintar durante todo el año. La industria de los cepillos enrollables sobrevive volviendo a comprar: conociendo buenos socios (clientes o socios), comenzando desde la infancia juntos, subcontratando y acumulando experiencia. El tiempo es tu aliado: después de cinco años, puedes transformarte de un "pequeño taller" a una nueva estrella en la industria.
Conclusión: La vida es como la fabricación de un cepillo, que necesita ser pulido capa por capa. Aprovechando ciudades, mentores y socios emprendedores, los jóvenes seguramente romperán la situación. Los 30 años de historia de pintech demuestran que en esta industria tradicional, pedir prestado inteligentemente es más fácil de tener que hacer fuerza bruta.
